Как однажды сказал один из самых успешных менеджеров, все бизнес-операции можно свести к трём словам: персонал, продукт и прибыль. TeamUltim поможет вам с аспектом «персонал», одновременно оптимизируя «прибыль».
Если мы и вынесли какой-то урок из нашего опыта ведения бизнеса, то его можно сформулировать так: вы должны заботиться о своей команде так же хорошо, как и о своих клиентах.
TeamUltim даст вам основные инструменты
для планирования работы команды, управления персоналом и составления отчётности.
Мы поможем использовать возможности команды по максимуму и вывести вашу компанию на новый уровень.
Йоханнес А.
Начните составление графика с определения предварительных параметров (или подсказок) для сотрудника — от предпочтительного времени начала и окончания рабочего дня до минимального и максимального количества рабочего времени в день, неделю или месяц (особенно удобно, когда сотрудник работает неполный рабочий день).
Больничный, обучение, отпуск или просто личная встреча — в распоряжении вашей команды и начальников смены есть инструменты, позволяющие адаптировать все запланированные отсутствия к работе компании. Соответствующие дни будут помечены отдельно.
Вы можете предложить команде использовать календарь вместе с вами и даже помочь вам составить расписание, если захотите.
Ваша команда может легко и просто организовать себе подмену с вашего согласия.
Все важные уведомления, например об изменении расписания, отсутствии на рабочем месте, подмены, приглашения, рассылаются по электронной почте всем заинтересованным лицам. По вашей команде. Автомагически.
Посмотрите, кто, как часто и почему отсутствовал на рабочем месте и существует ли какая-то закономерность, которую вам необходимо учесть при планировании на будущее. Предстоящие отпуска также включены в этот отчёт, поэтому вы ничего не упустите.