Bekommt dein Kollege vom Vorgesetzten eine bevorzugte Behandlung? Werden Chancen eher an bestimmte Mitarbeitende vergeben, weil sie eine enge Beziehung zur Führungsebene haben, anstatt aufgrund ihrer Leistung? Dies sind klassische Beispiele für Bevorzugung am Arbeitsplatz. Bevorzugung, obwohl oft unbewusst, ist unvermeidlich. Dennoch kann sie verheerende Auswirkungen auf andere Mitarbeitende und das Unternehmen selbst haben.
Ist Bevorzugung menschlich?
Menschen fühlen sich natürlicherweise zu denen hingezogen, mit denen sie Gemeinsamkeiten haben – sei es hinsichtlich ihres Aussehens, ihrer Überzeugungen, ihrer Arbeitsmoral oder einfach ihrer Persönlichkeit. Es ist daher verständlich, dass wir uns instinktiv lieber mit Menschen umgeben, mit denen wir uns verbunden fühlen.
Doch in einem professionellen Umfeld kann dies gefährlich werden, wenn es nicht kontrolliert wird. Bevorzugung einzelner Mitarbeitender sollte niemals zur Norm werden. Häufig liegt die Ursache für solche Sonderbehandlungen nicht in der tatsächlichen Arbeitsleistung der betreffenden Person, sondern in ihrer persönlichen Beziehung zur Führungskraft.
Bevorzugung durch Vorgesetzte – warum sie gefährlich sein kann
„Ein Mensch, der sich wertgeschätzt fühlt, wird immer mehr tun, als von ihm erwartet wird.“ — Unbekannt
Bevorzugung am Arbeitsplatz kann sich in vielerlei Hinsicht zeigen – sei es, dass ein Vorgesetzter stets denselben Mitarbeitenden lobt und belohnt, während andere übersehen werden, oder dass er sich regelmäßig intensiver mit einer bestimmten Person austauscht als mit anderen.
Menschen sind von Natur aus „Stammeswesen“, und Tribalismus trägt ebenfalls zur Bevorzugung im Arbeitsumfeld bei. Mehr über dieses Phänomen erfährst du in unserem Artikel über Tribalismus am Arbeitsplatz.
Jedoch sollte es oberste Priorität einer Führungskraft sein, dass sich alle Mitarbeitenden gleichermaßen für ihre Leistungen anerkannt fühlen. Denn ein Unternehmen ist nur so stark wie sein gesamtes Team – nicht wie sein „Lieblingsspieler“.
Bevorzugung einzelner Personen kann Neid und Missgunst unter den übrigen Mitarbeitenden hervorrufen. Diese Spaltung führt zu einem vergifteten Arbeitsklima, in dem die Zusammenarbeit leidet. Wenn das Team – das eigentliche Fundament eines Unternehmens – durch Bevorzugung geschwächt wird, was bedeutet das dann für das gesamte Unternehmen?
Bevorzugung bleibt im Arbeitsumfeld nicht unbemerkt und kann gravierende Folgen haben:
- Die Führungskraft wird nicht mehr als objektiv wahrgenommen und verliert an Glaubwürdigkeit und Respekt.
- Mitarbeitende fühlen sich weniger motiviert, sich zu beweisen oder Eigeninitiative zu zeigen.
- Die allgemeine Produktivität sinkt und die Atmosphäre im Team wird zunehmend toxisch.
Eine Studie des Fisher College aus dem Jahr 2018 ergab, dass Mitarbeitende Bevorzugung nicht nur als unfair empfinden, sondern dass sie auch eine negative Einstellung gegenüber ihrem Job, ihrem Unternehmen und ihrer Führungskraft entwickeln. Die befragten Mitarbeitenden berichteten, dass sie sich „weniger motiviert“ fühlten und „geringere Loyalität“ gegenüber ihrem Arbeitgeber empfanden.
Bevorzugung unter Mitarbeitenden – warum sie problematisch ist
Bevorzugung am Arbeitsplatz betrifft nicht nur das Verhältnis zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden, sondern kommt auch unter Kollegen häufig vor.
Arbeitsbeziehungen sind aus vielen Gründen wichtig. Schließlich verbringen Mitarbeitende oft mehr Zeit mit ihren Kollegen als mit ihren Vorgesetzten. Doch wenn eine Führungskraft bestimmte Personen bevorzugt, führt dies zu Spaltung im Team. Andere Kollegen nehmen den bevorzugten Mitarbeitenden anders wahr – oft mit Missgunst oder sogar Ablehnung.
Auch innerhalb von Teams kann Bevorzugung auftreten. Dies zeigt sich etwa durch die Bildung von Cliquen oder indem manche Mitarbeitende bei wichtigen Entscheidungen oder Beförderungen übergangen werden, nur weil sie nicht über die richtigen Kontakte verfügen. Natürlich ist es verständlich, dass Menschen bei der Auswahl für ein Projekt lieber mit Freunden arbeiten. Dennoch ist es unerlässlich, persönliche Präferenzen bei geschäftlichen Entscheidungen beiseitezulegen.
Wie bereits erwähnt, ist Bevorzugung am Arbeitsplatz unvermeidlich, da Menschen von Natur aus zu bestimmten Personen tendieren. Doch wenn dieses Verhalten unkontrolliert bleibt, kann es sich schnell negativ auf das Arbeitsumfeld auswirken. Objektivität und Fairness werden in Frage gestellt, die Zusammenarbeit verschlechtert sich und das Teamgefühl leidet.
Bevorzugung sollte so früh wie möglich erkannt und angegangen werden – bevor sie das gesamte Unternehmen destabilisiert.
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